【盘问】Jamie Thomas：Zero和Fallen将何去何从

众所周知，近年来Zero、Fallen等核心品牌在Jamie Thomas的Black Box Distribution的效益不如从前，队伍的变动和持续的裁员预示了一些重大的改变。前几天Jamie主动拨通了Jenkemmag编辑Ian Michna的电话，跟Ian聊了聊公司的未来，并爆出了惊天大新闻——Fallen和Zero被Dwindle Distribution收购，但依然由Jamie管理。



目前Zero和Fallen即将离开Black Box，转到Dwindle旗下，这样的转变会带来什么？
这意味着接下来几个月Dwindle将接手这两个品牌的销售、财务、生产等方面的事务，但是品牌还是独立的，我们的团队将会着力于队伍管理，市场宣传等方面的事务。我这么多年来一直持续不断地致力于品牌的发展，想了一万种方法，最后还是不太理想。我的激情在于成立队伍，努力经营，这也是我在帮助Ed创立了Toy Machine之后自己创立了Zero的原因；但是具有讽刺意味的是，现在这种激情越来越少，甚至消失了，也许我已经过了那个阶段。这不是我一个人的原因，我们的队员和员工需要稳定的收入，而近年来产业里发生的变化直接导致了不稳定性的发生。

很快滑板店的老板就可以通过Dwindle的渠道拿到我们的产品，同时也有一个好消息就是我们的销售人员没有因为公司的变动而离职，所以你要进货的话直接跟以前的工作人员衔接就可以了。我很感激这一切的发生，因为Zero和Fallen将有稳定的发展，而我将努力让队伍重振雄风。


那Black Box旗下的其他品牌包括Threat、Mystery、Slave以及Black Box本身会怎么发展？
我们在销售Threat最后一批板面，其他的品牌将继续生产，同时通过Black Box销售。


photo: nick adams

最近Trevor Colden离开了Mystery加入Skate Mental，而你要求他个人支付公司15000美元的赔偿。为什么是15000美元？为什么必须要他个人支付而不是Skate Mental？
Trevor是第一个要跟他签好买断合同的人。虽然你可以在合同上规定好条款，但是这对Trevor并不适用。他加入Mystery的时候就已经有对赞助商不忠的传言，一直以来我们也对此担心。

然而，他是个杰出的滑手，所以我们愿意承担风险。他进步很快，同时得到很多关注；这样的关注让他有自信向公司不断地提出加薪的要求，和对未来的规划（晋升pro）。他给人的感觉是，如果有更好的待遇，他将离开Mystery而加入新的公司。我对他的承诺是提升待遇，保证以后给他出签名款板面，所以我们需要让他留在队伍里来给品牌带来回报，以弥补对他的投资。后来到了合适的时机，我们打算晋升他为Pro，为他设计了签名款，他同意了所有图案设计，因此我们生产出了板面。Trevor本是我们即将要重点宣传的滑手。

可一个月之后他提出要离开队伍，加入Skate Mental。我告诉他我们已经为他做了很多，这一切都不容易，我尝试让他晚6个月再退出，因为我们已经准备好了他的产品，安排好了接下来的发布会。

我听说NIKE的人怂恿他加入Skate Mental，所以我觉得如果Skate Mental或者NIKE希望这一切发生的话，应该弥补我们失去他而带来的损失。我们粗略地计算了一下，大约是30000美金，很明显这对于个人来说不是一笔小数目，所以我们跟Trevor说如果他能让Nike或者Skate Mental支付15000美金的话我们就放人。第二天他就在Instagram上宣布离开了Mystery，我当即打电话给了Staba，他说“是他自己做的决定。”

所以Trevor自己支付了这笔钱，这对我来说一直都不太舒服。因为我从来就没想过让他来赔偿损失，一切都是可以商量的，没必要那么心急，他这么做让大家都难堪，但这一切都是他自己的原因。

他支付的款项将弥补Mystery的损失，支付队员的薪水。大家的关系更加尴尬，我从中没有得到任何好处。


photo: matt price

大公司有这么雄厚的资本，占据了市场大部分的份额，Fallen这样的独立小公司怎么生存？螳臂当车能成功吗？
唯一的生存之道是差异化定位，同时让滑手和员工建立起品牌责任感。滑板店和滑手们都在期待一些不一样的产品，所以这是核心公司的出路。比如说Active停止了与Nike的合作，因为Nike根本不在乎Active的运营压力。同时，Active拿了更多Emerica，Lakai，Fallen的产品来弥补空缺，Active目前有21家店，所以这对我们来说特别有利。

很多在90年代末或21世纪初建立的公司都受到了影响，有的破产，有的被收购。这是不是滑板公司的普遍规律（10到20年的寿命）？还是有其他更深层次的原因？
我觉得确实有这样的规律，大多数公司面对的是同样的挑战——重塑公司形象。也有很多公司老板失去了市场地位之后急于套现而铤而走险导致公司倒闭。

那你是否觉得Zero的形象已经老掉牙？像Zero这样的品牌怎么重塑品牌形象？
哈哈，我希望不是。我觉得有很多种方式来重塑品牌形象，对我来说最明显的例子就是Cold War。我觉得我们需要回归基本，向90年代致敬，所以我们做了Cold War。有时候重塑就意味着回归最初的形象，有时候意味着突破过去，但是对Zero来说我们的方式就是回归经典，因为我们的队员都是看Misled Youth长大的，我们的挑战就是如何重现Misled Youth。

Threat停止运营之后，旗下的职业滑手Forrest Edwards何去何从？
我们会让他跟Zero队伍一起Tour，看看他们能不能相处融洽，所以这也取决于Forrest。



采访：Ian Michna
编辑：YYY_NJC
原文：http://www.jenkemmag.com/home/2014/06/24/the-future-of-zero-fallen-with-jamie-thomas/