英雄惜英雄，滑手惜滑手！独立的滑板店是我们这个圈子的支柱，它们在全世界范围内互相支持，维护滑板圈的氛围，支持当地的经济。怎么会有滑手不去支持这样的滑板店呢？然而不幸的是，作为一名滑手，开店是越来越难了，尤其是在没有获得合法性的情况下。利物浦最大的店Lost Art在营业了17年之后关门大吉，然而短短5个月之后，便又以一个不同的方式卷土重来。Dave Mackey本期给我们讲述了他关于这种营业上的调整、多样化以及他对独立滑板圈子的看法。
你能先跟我们说说之前的店Lost Art是怎么关门大吉的，而你又是怎么重新以Useless Wooden Toys Society（废物木制玩具社区）这个崭新的面貌东山再起的嘛？
老店关门的最大原因就是开店太贵，光是铺位的租金和员工的开支就是很大一笔钱了。还有一个原因就是地理位置。我们第一次搬到Bold街的时候，那里还是这个城市的批发中心，然而几年之后，许多店都因为昂贵的租金而关门了，取而代之的是许多酒吧和饭店，也就是说，那里变成了一个购物之后才会去的地方。几年过去，我们的客流量急剧减少。还有一个原因就是近几年来，因为有两家大品牌发展了更庞大的销售链，导致有的牌子渐渐不再受欢迎了，原来的店Lost Art是利物浦总计17家店里唯一一家卖那个牌子的店。
起初那些大牌子给店里带来收益了嘛？
店里放上Nike SB确实会让生意更好做，然后渐渐地我们便轻车熟路了，他们对我们很好，而我们也百分百地支持他们的牌子。当Janoski走红的时候，那些大型体育商店获得了最大的好处，抢走了我们这些支持Nike很多年的小滑板店的生意。其实作为滑板店，导致这样的结局不能责怪Nike，因为他们只是在做生意，我们也有一定的责任。那几年来，我们都忽视了我们到底是什么身份。就拿我的Lost Art滑板店来说，我觉得当时我们都开始变得与滑板渐行渐远，开始变成某个品牌的分销商，变成了一个只讲利益的商人。我觉得那时的自己操心更多的是鞋子订单，而不是我应该更操心的，滑板装备的订单。这对一个滑板店来说无疑是个致命伤，尤其是滑手开的滑板店。
你觉得你那种做法和欧洲其他的滑板店有关吗？
太有关了。自从我的店7月末关门之后我就仔细地思考过这一点。在社交媒体上，我们花在讨论我们作为一个滑板店应该做什么上的时间是很少的。你有了一个发布信息的窗口，不可避免地你就会po出Nike的产品，或者放上你觉得会更赚钱的牌子的产品，这样你就几乎不会谈论滑板圈里正在发生的牛逼事，或者作为一个板店店主你做的牛逼事，比如你们的文化衫，你设计的图案，你们店赞助的滑手等等。我觉得当时欧洲的滑板圈都是那样的氛围，可能全世界也都是那样，我们没时间去讨论我们做的事情，这也是我关店之后在社交媒体上想做的，我想多去发布那些英国滑板圈里面发生的牛逼的事情。
那就是你Lost Art的ins账号还活跃的原因吗？
对呀，开这个店花费了我很多资金，后来也发展到我自己一人无法运营下去，那时只有我在照顾Lost Art这个店，还欠下很多债，还要和那些品牌商量，多给些时间还钱，或者多供些货，这个工作量是非常大的，我得当作全职工作去做。这对滑板店来说实在是巨大的负担，尽管这些品牌试着帮助你了，但是和你洽谈生意的人在品牌内部并没有什么发言权，所以一旦他们和商店，大型商场，尤其是合法的商场洽谈生意的时候，他们根本不在乎你是什么身份，你为滑板圈做出过什么，他们只是想做生意赚钱，而这对于我们滑板店来说往往是一种威胁，我们砸吧砸吧嘴好好回味一下就会觉得嘴角泛起苦涩。作为一名滑手，一位板店店主，你支持某个品牌，然后你还会感觉到来自他的威胁，这时候你会在心里合计，这有什么意义？我们是可以帮到你们的。我理解，这是在做生意，但是有时也是要给人喘息的空间不是吗。
在非滑手和滑手带来的收益里，找到一个合理的，会被认为是纯正的滑板店的比例一定很难，毕竟滑手更愿意把钱花在买酒上。
开一家纯正的滑板店这条路真是艰辛，你不能偏离滑板太远，因为你有可能会被人骂是叛徒，或者被嘲笑。比如有一阵子踏板车很流行，我知道很多家店都卖滑板车，那些人会根据市场需求来调整他们的进货，但是作为一个纯正的滑板店，是不可能去卖滑板车的，因为不能离开滑板这条路太远。滑板不流行的时候，想要坚持那种滑板的纯正感很不容易，有的时候滑板人的品牌在你最需要它们的时候刚好没有支持你。出于这种考虑，我们会选择支持那些大品牌，于是我们也就无力再去支持小众的独立品牌，比如Soletech，Lakai和HUF，这些可都是牛逼的牌子。我觉得作为一家滑板店，我们伤害了这些我们本该支持的独立品牌，意识到这一点总是让我的心不能释怀。
挣扎着维持一家滑手开的滑板店一定经历了很多起伏，在那些困难时期你不得不做的事情有哪些？我记得你说过你要打工来养这个店？
那是02年03年的事，我当时付不起在店里打工的朋友的工资，于是选择每天出去工作赚钱，然后给Ash Wilson发工资，心里幻想着生意会转好的，我总有一天会回到店里工作的。然而状况一直也没有好转，于是我不得不拉来一个人做我的合伙人，好让这个店运转下去，后来他也没有能力维持这个店了。这个店也经历过很多：我和别人共同经营；我把这个店卖出了一年，后来又买回来了。这就是我为了滑板店不得不做的事情，我不得不在滑板圈之外找一份工作养店。我做的最不好的事情就是把我和我家人的所有钱都砸在这个店上，这也是一个我不得不关门大吉的原因：我去年向父母借了一笔钱，过了圣诞节就还回去，然而那笔钱就像掉进了无底洞一样，我根本还不上。我到现在也没还上呢，这又是一件让我扎心的事情。每每想到这个我都会很沮丧，我似乎一直在把钱扔进这个无底洞，幻想有一天会熬过去。对我来说，关店这个决定我做的十分艰难，我觉得这个店可能真的不会好起来了。还保留着那个ins账号仅仅是让我离理想更进一步的罢了，我认为Lost Art应该不局限于滑板，不局限于卖东西。对我来说这不是一家店的事情，这关乎我们所支持的整个圈子，我觉得我们对这个圈子来说是非常重要的一部分。
那么这个新店是怎么来的呢，为什么选择这样一个名字？
这个Useless Wooden Toys Society（废物木制玩具社区）本来是Lost Art组织的滑板之夜活动，我们先一起看看老视频，然后再出门滑板或者一起去喝喝小酒。这个活动对于滑板圈的社交有着促进的作用，对我来说意义重大。说回Lost Art，那时我不得不选择关店，而“Lost Art滑板有限”是它的注册名字，当我宣布破产的时候，我就失去了所有和它有关的东西，也就意味着，我不可以再使用这个名字开店了。于是我的朋友Pad，Mick还有我的合伙人Kelly就建立了废物木制玩具社区，他们现在也是废物木制玩具社区的所有者，他们也把Lost Art这个商标名字给买回来了。
看来你个人最看重的是这个圈子，还有你和其他独立商店建立起来的关系。
我觉得这才是正常的圈子，无论是酒吧，音乐，咖啡店还是什么，我们都属于当地独立文化的一部分，我们都会彼此支持，就像一个集体一样珍惜这个圈子。就像我之前说过的，对我来说最艰难的事就是说服自己关店，离开这个圈子。这个圈子里的我们彼此扶持，我觉得这就是我们应该做的事情。当我看到美国运通（American Express）的广告词说在本地购物时，我就想笑，他压根就不知道什么叫在本地购物。别以为自己知道：在本地购物并不是说去Sainsbury’s购物。在本地购物指的是那些去那些工作生活在本地的人开的那些小店购物，让钱在本地之内流通。
这对当地来说是巨大的帮助和尊重了，我记得总会有孩子跑进店里，拿着从外行人那里买来的表面是玻璃纸的板面，然后也不知道要怎么开始玩滑板。你肯定会尽你所能地帮助他们，也会告诉他们什么才是专业的滑板。
作为滑板店店主，我肯定会免费给那孩子一块砂纸，肯定会带领他走进滑板的世界的。要不就是会把鞋子卖他便宜一些，给他几个轴承，在库房里找些不再出售的板子便宜卖给他们。这就是一个滑板店店主应该做的事情，作为一名滑手我知道滑手是怎样一种存在，要成为这个文化的一份子花费不会少，鞋子总是磨坏。这种事对做生意没什么好处，但是能够实现我自己的价值，因为那个孩子离开时肯定是十分开心的，他会发现在他生活的这个社区里有这样一个同类，他的朋友们在这之后的几年里都可以来找我。
滑板店店主就像是一位没有报酬的社工，我一直都希望Lost Art做到这一点，所幸它一直都是这样做的。它的名声传到了利物浦以外的城市，人们都尊重这家店，而这种尊重并不仅仅是因为我或者那些在店里工作的人，而是因为所有那些尊重我们这个社区，尊重我的店的人们。单单是在英国我就能够说出至少20家这样的店，有太多太多的店值得这种尊重，值得被大品牌和滑板圈照顾，但是他们没有，如果这些店运行不下去了的话，它们的关门会对当地产生巨大的影响。
你发起的话题#Wearelostart#是不是就代表着你想要团结滑手所开的滑板店？
我们作为滑板店本身就挺强大的，这个话题更多的是有关我在1999年创立Lost Art的原因。我觉得那个时代所宣传的滑板并不是我从小长到大见证的，热爱的，希望成为一份子的滑板，这也是Lost Art（失落的艺术）这个名字的由来。那种滑板跟Tony Hawk时代的滑板没法比，现如今的滑板氛围都比那些98年到05年间成立的滑板店要更贴近于滑板本身。始于那个时代且现在还存在着的滑板店也寥寥可数，很多都已经被市场淘汰了，剩下的很多都亟待改变。我们是失落的艺术，我们是最后的莫西干人，最后的勇士，哈哈哈……我们现在还有希望，没有比现在更好的时代了，现在的滑板可以接受任何事情：穿什么衣服都行，穿什么鞋都行，板子是什么样的都行，技术是什么风格的都行，随便。你怎样都行，所以现在的滑板很棒。滑板圈里发生着各种各样的事情，而滑板店主们却安于俗世，要处理生意上的事情，以至于他们都没有机会去谈论正在发生着的那些牛逼的事情。他们总是会有负能量的喋喋不休的东西要处理，我就很讨厌这一点。我觉得鞋厂对这个问题要负很大的责任，所以在废物木制玩具社区我们也不卖鞋。我们只卖滑板装备还有我朋友或者Lost Art的服饰，除非我们和某家鞋厂有正经的合作关系，不然我们是不卖鞋的。这样的事没几个人敢做……这种行为对于滑板店来说就像是探索未知海域一样——我们让滑板店回到最初的样子。
总是有别的地方可以买到更便宜的鞋。
对的，对于现在这发展越来越庞大的鞋子销售链，这种事情是不可能避免的——他们总是可以把价钱压低走量。要是鞋厂本身的鞋子卖的就便宜，那滑板店根本就无法生存。那些买鞋的孩子们当然会买便宜的鞋了，他们这么做完全正确，我也曾经是孩子，我也有过到处找便宜的鞋的经历……小时候什么鞋子便宜我们就穿什么鞋，毕竟鞋子磨损太快了。我和利物浦的孩子们都会做的一件事就是去滑板店买板面还有零件。
那也是你最开始想做的。
我一直都想支持滑板，所以我觉得我们应该支持那些零件品牌，那些朋友和Lost Art在做的小众的独立服装品牌，当然这些东西我们卖的特别好。如果我们用手头的钱先付了上一批鞋子的订单，再去拿下一批的订单，那么我们永远不会发挥出我们百分之百的潜力，这就是一个恶性循环了，这样无疑是个错误的经济模式。
这个新的滑板店和我小时候想要的基本一样，它会回归滑板店原始的模样，我们会把精力放在宣传我们在做的事情上，还有其他滑板店做的牛逼活动上，因为我觉得我们应该把他们看得更重要一些，就像我们看重自己的活动一样。
感觉要是想生存下去，就要采取不同的生存模式，如果这种模式能够给你和当地的社区带来盈利，那何乐而不为呢？
市场上有很多很多公司，他们根本不懂什么是滑板，而且也不尊重滑板，这样的公司我都没眼看，我很讨厌他们。我们应该和志同道合的公司合作，我看到的就有很多，比如Nick Palomino：小成本，只需要一个库房，网店精美！你去看他们的网站都会心生嫉妒，你想要谈论的东西他那里都有，而且都是好东西，这是因为他们公司热爱滑板。他们还没有开实体店会遇到的各种琐事，比如租金，水电，鞋子订单等等。他们没有这些烦恼所以他们能够生存下来，按需下单，按需供货。
也有像Beats Worin这样的商店，他是一个咖啡滑板店。作为滑板店，我觉得我们也应该更多样化一些，和其他的小店合作，比如理发店，纹身店，或者咖啡店什么的。我觉得他们的圈子和我们也一样，我们能唠到一起去，这样还能解决一部分开销，带来客流量，能让人觉得新鲜，眼前一亮。我觉得我们滑板店应该让自己变得更能适应这个社会，在改变中求发展。如果总是一成不变，朝十晚六的经销政策太过陈旧，是不可能生存下来的。现在没有任何一家滑板店是朝十晚六的，大家都在网上购物，在午休的时候购物，现在如果你不能给顾客一个进店的理由，他们是不会进店的。
我觉得我说的很坦诚，因为我觉得有很多人很好的店主现在运营都有困难，我们作为圈子里的同类应该多沟通交流的，人多力量大，总能找到对策。
滑板店联盟吗？
没错，作为一个联盟，我们可以说：“哪凉快哪待着吧，我们不会再存你这个牌子的货了。”不过这也挺难的，毕竟我不能左右别人做生意的方式，每家店都有自己的难题，我自己不在意的问题可能对他们来说是天大的问题呢，反之亦然。我们应该和那些牌子的代表一起商量，尤其是我们应该要支持的那些牌子，滑板人的牌子，比如Soletech，Lakai和HUF，每家滑板店都应该坐下来和他们好好谈谈如何让我们的滑板圈子发展得更好。那些大牌子就不用了，反正他们也会发展得挺好，因为他们背后有总公司这个大靠山，有的是钱。
现在我回答你的问题，置顾客进门的提示音不顾，哈哈，我也是个不上心的店家。
文：Arthur
翻译：小雯
来源：Free Skateboard Mag
原文地址：http://www.freeskatemag.com/2017/01/13/dave-mackey-a-new-approach-to-the-skater-owned-shop/